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| 房地產(chǎn)行業(yè)所得稅應(yīng)從五個(gè)方面加強(qiáng)管理 |
| 發(fā)布時(shí)間：2011/11/21 來源： 閱讀次數(shù)：298 |
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| 一、加強(qiáng)部門協(xié)作。國稅部門應(yīng)加強(qiáng)與工商、城建、房管、土管等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握房地產(chǎn)開發(fā)的工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資情況，建設(shè)規(guī)模，承建單位等情況，并及時(shí)建立好臺帳，以便跟蹤管理。 二、實(shí)施精細(xì)管理。管理分局應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)行開發(fā)項(xiàng)目開工、銷售、竣工登記備案制度。應(yīng)建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)臺帳，詳細(xì)記錄各開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)信息、成本費(fèi)用、銷售收入和各項(xiàng)稅款繳納等。同時(shí)要加大匯算清繳的力度。 三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。為稅收征管提供準(zhǔn)確資料。應(yīng)要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須保存完整的合同、協(xié)議、預(yù)算、決算、工程結(jié)算發(fā)票、預(yù)收賬款收據(jù)等財(cái)務(wù)資料，加強(qiáng)輔導(dǎo)監(jiān)督，幫助企業(yè)搞好財(cái)務(wù)資料規(guī)范管理，對財(cái)務(wù)管理混亂、帳據(jù)不全，要責(zé)令限期改正。 四、做好延伸管理。特別要將甲供材、建筑單位、原材料供應(yīng)單位、銷售代理公司等作為重點(diǎn)延伸管理的對象。重點(diǎn)檢查核實(shí)經(jīng)營業(yè)務(wù)和發(fā)票的真實(shí)性。 五、重視注銷管理。房地產(chǎn)企業(yè)最好在實(shí)施稅務(wù)稽查后辦理注銷。 |
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